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Italgas Academy

“Sharing knowledge, shaping leaders”: l’iniziativa del nostro Gruppo per creare i leader di domani e fare la differenza insieme.

Italgas Academy è uno luogo di confronto e scambio, dove si condividono esperienze, si favorisce la circolazione delle conoscenze e si sviluppano iniziative ispirate al nostro Modello di Leadership. Solo attraverso la condivisione, infatti, si può crescere insieme.

  • Excellence Academy

    Erogate 107k ore di formazione, svolgendo 302 corsi afferenti alle aree: Safety and compliance; Corporate excellence; Technical excellence
  • People Academy

    Erogate 39k ore di formazione, svolgendo 60 corsi afferenti alle aree: Programmi e percorsi di sviluppo trasversali manageriali; Cultura della Performance; Diversity & Inclusion
  • Innovation Academy

    Erogate 27k ore di formazione, svolgendo 108 corsi afferenti alle aree: Strumenti/Tecniche; Mindset; Scenario

La nostra Digital Factory

Abbiamo creato una “Fabbrica delle Idee” in cui sviluppare innovazioni tecnologiche e promuovere la cultura della digitalizzazione. Uno spazio per far conoscere le ultime tendenze e le novità in campo tecnologico.

Scopri la Digital Factory

I percorsi formativi di Italgas Academy

La nostra Academy offre diversi percorsi formativi per trasformare la conoscenza in una risorsa strategica. Le basi su cui costruire? Il dialogo e la condivisione.

Excellence

PM Program e Wetrain rappresentano l’impegno di Italgas nel valorizzare e sviluppare il capitale umano, garantendo che i propri dipendenti siano preparati per affrontare le sfide future e contribuire al successo dell’azienda.

Il PM Program è dedicato alla formazione e sviluppo delle competenze dei dipendenti nella gestione di progetti e include:

  • Corsi di formazione e certificazione in project management;
  • Applicazione di metodologie standardizzate come PMBOK e Agile;
  • Supporto e mentoring da parte di esperti;
  • Monitoraggio continuo delle performance per il miglioramento continuo.

Wetrain è focalizzato sulla formazione tecnica e professionale dei dipendenti e comprende:

  • Corsi di formazione tecnica e su nuove tecnologie;
  • Sviluppo delle competenze trasversali come leadership e comunicazione;
  • Utilizzo di piattaforme di e-learning per la formazione online;
  • Workshop e seminari con esperti del settore;
  • Percorsi di carriera personalizzati basati su competenze e aspirazioni dei dipendenti.
Sodano

Intervista a Sodano

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Intervista docenti

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People

Le nostre persone sono la risorsa più importante che abbiamo, investire su di loro significa investire sul futuro di tutto il Gruppo.

Leadership al femminile

ll Programma di Leadership Femminile di Italgas mira a valorizzare le capacità di leadership delle colleghe riducendo lo squilibrio di genere e aumentando la presenza femminile nei ruoli manageriali. Caratteristiche principali:

  • Iniziative di Scambio e Networking: attività che promuovono lo scambio di esperienze e l’ispirazione sui tratti distintivi della leadership femminile, facilitando il confronto con role model sia interni che esterni;
  • Mentoring e Sviluppo Strategico: percorsi di mentoring interaziendale e sviluppo delle competenze strategiche per promuovere una leadership inclusiva;
  • Impatto: miglioramento delle performance individuali delle partecipanti e significativo aumento delle donne in posizioni manageriali strategiche.

Donna in silhouette al tramonto su scale, rappresenta la leadership femminile promossa da Italgas.

Coaching e Mentorship

Il nostro percorso di Mentoring e Reverse Mentoring è concepito per favorire la diffusione delle competenze tra generazioni e professionalità diverse. Prevede lo scambio di esperienze e maturità professionali differenti.

Nato dall’iniziativa dei nostri Diversity & Inclusion Ambassador dello stream “Age & Culture”, WeInspire ha coinvolto coppie di mentor e mentee provenienti da tutte le società del Gruppo. Le coppie hanno collaborato condividendo consigli e suggerimenti per valorizzare le proprie unicità, costruendo relazioni solide che fortificano le fondamenta dell’Italgas di oggi e di domani.
  • Mentoring

    Processo di ispirazione e trasformazione attraverso una relazione di supporto e apprendimento tra una figura esperta e una persona desiderosa di crescere sia personalmente che professionalmente.
  • Reverse Mentoring

    Processo di apprendimento intergenerazionale in cui persone con minore esperienza manageriale offrono il loro know-how ai colleghi senior, ad esempio su aspetti digitali.
  • Mentor

    Il mentor aiuta il mentee a sviluppare la propria professionalità nel contesto organizzativo e culturale in cui opera.
  • Mentee

    Il mentee riflette sulle proprie caratteristiche e capacità professionali per valorizzarle e farle evolvere in sintonia con le trasformazioni organizzative e culturali.

    Altri percorsi formativi
    • WeTrain

      WeTrain è l'iniziativa interna forma il formatore che coinvolge i dipendenti come docenti per guidare i colleghi verso l'acquisizione di competenze nella progettazione di reti e impianti, digitalizzazione degli asset, ispezioni Picarro, controllo dei siti e risposta alle emergenze. Il programma è progettato con lo scopo di identificare e affrontare le esigenze di formazione tecnica prioritarie e strategiche per l'azienda. I percorsi formativi vertono su 4 grandi tematiche: progettare saper progettare un intervento formativo ad hoc, insegnare, saper gestire e saper gestire il processo di apprendimento, la relazione, favorire la relazione d'aula e creare credibilità, gli strumenti, saper utilizzare le gli strumenti migliori per raggiungere il proprio obiettivo.
    • WeInspire

      WeInspire è il percorso dedicato al Mentoring e al Reverse Mentoring nato con l'obiettivo di favorire lo sviluppo e la crescita delle persone in una logica di scambio tra esperienze e maturazioni professionali diverse.
    • WeSpeak

      Un percorso dedicato al perfezionamento delle competenze linguistiche. Essere parte di un'azienda internazionale richiede infatti una solida padronanza di più lingue.
    • WeInclude

      Un percorso formativo per promuovere pratiche inclusive all'interno del Gruppo. La valorizzazione delle diversità e l'inclusione rappresentano una grande opportunità di arricchimento personale e collettivo.
    • WeDrive

      Un percorso che sensibilizza sui comportamenti corretti da tenere alla guida. Prevede incontri periodici, di teoria e pratica.
    • WeGrow

      Un percorso formativo che aiuta le persone a diventare più consapevoli, sviluppando spirito d’iniziativa e visione strategica.
    • WeLead

      Un percorso di formazione dedicato ai nuovi manager il cui obiettivo è fornire strumenti per la gestione del team e del business.
    • WeManageAProject

      WeManageAProject è il corso che mira a potenziare le competenze di project management. Rappresenta inoltre un'importante opportunità di crescita e sviluppo personale poiché mira a sviluppare competenze tecniche, manageriali, organizzative e comportamentali

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